- 中小型接線端子廠家更需要國家政策的扶持[ 2015-12-17 14:04:19 ]
- 對于一家民營中小型企業來說，什么最重要？有人說是更先進的技術，有人說是源源不斷的產品訂單，也有人說是先進的經驗理念，這些說法都對，都有道理，但就現下的接線 端子 中小企業來說，最需要的還是資金。 由于接線端子應用廣泛，構造簡單，制造工序環節少，入門門檻低，可以憑借人力，采取人海戰術大量制造，所以從改革開放伊始，它就是我國各沿海城市 電器元...
- 三門灣：借十大評選看中國接線端子未來發展[ 2015-12-17 13:59:27 ]
- 2011年1月11日，樹立行業發展方向與榜樣的“2010中國電氣行業發展高峰論壇暨2010中國電氣行業十大評選頒獎盛典”在北京釣魚臺國賓館隆重舉行，各大獎項獲獎企業紛紛榮耀登場，實至名歸。南京三門灣電器有限公司在眾多參評企業中脫穎而出，榮獲了“2010中國電氣行業十大領軍人物”和“2010中國電氣行業十大創新企業”兩項大獎。 時勢造英雄，一戰定乾坤。金融危機后，電氣...
- 小接線端子大品牌 給力中國發展中的企業[ 2015-12-17 13:58:32 ]
- 1928年，菲尼克斯電氣發明了世界上第一片組合式接線 端子 ，這就是現代端子的雛形，也是菲尼克斯電氣申請并獲得的第一個發明專利。此后，菲尼克斯電氣致力于各種連接技術的開發，形成了完善的電氣接口技術體系，其中很多產品系列已經成為行業的應用標準。1993年起，菲尼克斯電氣在中國投資超過3000萬美元，積極組建 銷售 網絡、生產基地和研發中心。公司自行開發了自...
- 三門灣電器在中國接線端子技術史上創記錄[ 2015-12-17 13:57:25 ]
- 接線 端子 在設計和使用時必須符合安全及 環保 的有關標準。只有符合了標準，才能買的放心，用的安心，才能避免安全事故的隱患。 南京 三門灣在設計定型產品時執行的是GB/T5095-1997 電子 設備 用機電元件，該標準取消了老標準中的一些結構和材料性能方面的要求。如耐振動、耐沖擊、耐撞擊、彈性部件耐老化、耐低溫和（高溫）性能、耐熱性能、抗銹性等。新標準的電磁兼...
- 中國接線端子產業結構發展的概述[ 2015-12-17 13:56:27 ]
- 1928年，菲尼克斯 電氣 發明了世界上第一片組合式接線 端子 ，這就是現代端子的雛形，也是菲尼克斯電氣申請并獲得的第一個發明專利。此后，菲尼克斯電氣激情創新，致力于各種連接技術的開發，形成了完善的電氣接口技術體系，其中很多產品系列已經成為行業的應用標準。 1993年起，菲尼克斯電氣在中國投資超過3000萬美元，積極組建 銷售 網絡、生產基地和研發中心。公司...
- 中國接線端子聯盟網期待您加入探討[ 2015-12-17 13:55:40 ]
- 接線 端子 外形看起來簡單,但是接線端子也必須經過嚴格的產品驗證測試和周期性的生產型式實驗.其都有一系列標準。 由于接線端子的重要性,因此三門灣電器 工程 師陳澤橋認為接線端子在設計和使用時必須符合安全及 環保 的有關標準.只有符合了標準,才能買的放心,用的安心,才能避免安全事故的隱患.一般接線端子的生產廠家在設計定型產品時執行的是GB/T5095-1997 電子 設備 用...
- 中國接線端子的“雙11”，是做買賣，還是做企業[ 2015-12-17 13:53:29 ]
- 昨天是淘寶雙11的活動，很多人都在為此而努力的購買產品特價。而我們做 接線端子 產品的，卻不能參加，因為利潤沒有那么大，沒法打5折之類的活動，如果跟淘寶有些不法份子一樣抬高價格，然后在打折，只會讓客戶有負面影響，因為我們做的是長期生意，不是零售的，“雙11”大促，只賺眼球不賺錢，只能觀看，沒法參加。這是國內不少電商企業吐槽的問題。 之前有個客戶...
- 感恩十年，感謝有您”中國接線端子品牌三門灣[ 2015-12-17 13:52:48 ]
- 十年的風雨兼程見證了南京三門灣電器公司的成長，十年的流金歲月見證了南京三門灣電器人拼搏進取、開拓創新的足跡。在這迎新之際中三門灣電器以“感恩十年，感謝有您”為主題，三門灣電器全體員工共同見證公司發展歷程，同時也讓社會各界人士共同見證中三門灣電器的實力和對未來的發展充滿信心，三門灣電器將在總經理陳澤橋先生及公司全體員工的見證下，迎來了三...
- 南京三門灣打造中國接線端子金牌售后服務[ 2015-12-17 13:52:01 ]
- 中國接線端子制造業經過幾十年的發展，已經具有相當大的規模，積累豐富的技術，管理等經驗，特別是近年來信息化，智能化的融入，提升了我國接線端子產業的發展。國產接線端子已經從簡單的成本優勢，價格優勢，轉向了技術優化和服務優勢。因此上南京三門灣認為接線端子企業應該與時俱進加大售后服務建設。 售后服務已經成為接線端子企業最為重要的內容和焦點。一...
